Systèmes d’informations

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Gagner en efficacité et performance

Les projets d’automatisation des processus apportent de l’agilité dans l’entreprise. L’automatisation permet de dématérialiser et simplifier le travail des collaborateurs. Les bonnes pratiques sont connues de tous, et leur mise en application est garantie par le système. Les workflows distribuent des tâches aux acteurs de l’entreprise. Ils diffusent la bonne information, au bon moment et à la bonne personne. Automatiser les processus, c’est également apporter les éléments nécessaires à une bonne prise de décision. Cela contribue à une meilleure communication interne et externe.

Nos outils

L’automatisation donne lieu à un processus plus fluide, plus ordonné et plus efficace. Le domaine des RH (Ressources Humaines) ne manque pas à cette règle, bien au contraire. Quels sont les avantages que vous pouvez tirer de l’automatisation de vos processus RH ?

Aspect collaboratif : l’automatisation facilite les échanges d’information entre collaborateurs. Les actions et décisions sont plus facilement synchronisées.
Qualité des données : Un processus RH automatisé est un processus dans lequel les tâches répétitives et fastidieuses sont supprimées. Le risque d’erreur est diminué et les données sont de meilleure qualité.
Prises de décision : les indicateurs des processus RH sont disponibles en temps réel. Grâce à des rapports détaillés de performance, vous avez une vision claire de l’ensemble de votre activité RH.
Économie de temps : vos collaborateurs pourront se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée, puisque l’ensemble des actions du quotidien seront gérées par l’automatisation.

Lorsque l’entreprise automatise ses processus, toutes les informations de l’activité sont disponibles en temps réel. La traçabilité est assurée, et la performance de chaque processus peut être évaluée. Le contrôle et pilotage de l’activité est considérablement amélioré par ce suivi. Il permet également de mettre en valeur les dysfonctionnements de l’entreprise, d’en déterminer les causes et d’y remédier efficacement. L’entreprise peut capitaliser sur les bonnes pratiques.

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